A métier spécifique, approche particulière. Tous les métiers de la Finance ne se ressemblent pas, leur formation non plus article pour la revue des DFCG

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Les situations managériales sont de plus en plus paradoxales. Les formations classiques n'y préparent pas. Cette réflexion permet d'envisager quelques pistes.

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Face à la pression sur les performances, au retour sur investissement, à la demande de résultats concrets, les responsables de formation ou les directeurs d’Universités Internes sont souvent démunis. Mesurer les résultats d’une formation en terme financier est tout sauf un jeu d’enfant. Que prendre en compte, qui doit évaluer, quelle est la bonne échéance, court terme, moyen terme, quel système d’indicateur mettre en place avant la formation pour s’assurer des résultats, et enfin quelle est la pertinence du résultat fourni, et quelle décision permet il de prendre.

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